冬去春來(lái)，天氣一天天暖和起來(lái)，大家都為各自的工作忙碌著(zhù)。

在李文鎖城做財務(wù)工作也有幾年了，回顧這幾年的歷程，心情波瀾起伏。有開(kāi)心有激動(dòng)也有失落有遺憾。起起伏伏度過(guò)了8年，回首看看這兩年的業(yè)績(jì)，真的是看在眼里，急在心理。

怎么樣才能使公司業(yè)績(jì)上一個(gè)臺階，其實(shí)不是財務(wù)人員考慮的事情。但是作為公司的一名員工，確實(shí)是應該考慮的，只有業(yè)績(jì)好員工才能好。

在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下，一種失落感便油然而生。前幾年那種不停訂貨、調貨、賣(mài)貨的動(dòng)人情景早就在不知不覺(jué)中煙消云散，代之而來(lái)的是門(mén)庭冷落車(chē)馬稀。

面對這個(gè)冷清的局面，西安公司制定了一系列的營(yíng)銷(xiāo)模式。一是員工每天必須發(fā)朋友圈，宣傳公司產(chǎn)品。不追求每人都過(guò)來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品，而是讓人知道，我是做什么的。如有一天所需，會(huì )第一個(gè)想到李文鎖城。二是調整激勵機制。根據公司滯銷(xiāo)的商品、保險柜、指紋鎖制定了提成的標準，激發(fā)員工積極性。三是業(yè)績(jì)部門(mén)制定每天的經(jīng)營(yíng)目標，定期公布業(yè)績(jì)。 四是公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理也給自己定具體的業(yè)務(wù)指標，做好下屬的榜樣是非常重要的，折射領(lǐng)導者做事的態(tài)度和精神。西安李文人互幫互助。我們每一天都戰斗在一起，每一天都團結在一起。